New Work & Agile

Scrum, Design Thinking, New Work Spaces: Unternehmen sehen sich herausgefordert, diese neuen Arbeitsmodelle einzuführen, an der richtigen Stelle und im richtigen Maß. Der Grund? Märkte werden immer unberechenbarer, Technologien entwickeln sich disruptiv. Geschwindigkeit und Flexibilität sind notwendig. Damit wachsen die Anforderungen an Organisation, Arbeit und Führung stetig. Der Stellenwert von Kreativität, Interaktion, Kollaboration und Co-Creation nimmt zu. Arbeitsräume und -umgebungen werden so optimiert, dass sowohl das individuelle Arbeiten als auch die Teamarbeit mit häufigem, spontanem Austausch möglich werden.

Die Frage stellt sich, wie Unternehmen diese innovativen Arbeitsweisen sinnvoll in ihre Gesamtorganisation integrieren können.
Hier einige Beispiele, wie wir diese konkreten Entwicklungsschritte begleiten:

• Gemeinsames Verständnis agiler Werte und Prinzipien etablieren
• Agile Retrospektiven designen und moderieren
• Scrum Framework, Rollen und Meetings trainieren
• Kompetenzen in Moderation und Visualisierung ausbauen
• Innovationen mit Design Thinking anstoßen
• Office-Settings an flexibles Arbeiten und Kommunikation anpassen